HRM / Кадры и зарплата

БОСС-Кадровик

Российская система управления персоналом с модулями кадрового учета и зарплаты, подбора, обучения, оценки, мотивации, кадрового резерва, аналитики и охраны труда.

Задача
Кадровый учет, зарплата, планирование и развитие персонала в корпоративном контуре.
Как работает
Корпоративная HRM-система
Карточка обновлена
10 августа 2026
Назначение системы

Для какой работы подходит БОСС-Кадровик

БОСС-Кадровик охватывает штат, кадровое делопроизводство, зарплату, подбор, обучение, оценку и планирование затрат на персонал. Система связывает оперативный кадровый учет с аналитикой и процессами развития сотрудников.

Границы продукта. Полный кадровый контур редко внедряется одной очередью. Нужно заранее разделить обязательный учет и расчет, HR-процессы развития, исторические данные и интеграции. Для каждого этапа понадобятся собственные критерии приемки.

Для каких задач и команд

  • крупных организаций со сложным кадровым учетом
  • компаний, которым нужен единый контур кадров и зарплаты
  • проектов с планированием численности и затрат на персонал

Рабочий маршрут

  • 01

    Оргструктура, штатное расписание и кадровые движения формируют общий источник данных о персонале.

  • 02

    Расчет зарплаты, налоги и отчетность работают на тех же кадровых сведениях и графиках.

  • 03

    Подбор, обучение, оценка и кадровый резерв используют профили должностей и сотрудников.

  • 04

    Планирование численности, фонда оплаты труда и других затрат дает руководству сводную картину по подразделениям.

Рабочие возможности

Как функции используются в процессе

Для каждой возможности указаны ее роль в процессе и практический сценарий для демонстрации.

Организационная структура, штат и кадровое делопроизводство

Базовый кадровый контур хранит структуру, должности, движения сотрудников и расчетные данные, на которых строятся остальные HR-процессы.

Проверка: Проверьте одно подразделение: прием, перевод, график и расчетный документ. Затем сверьте оргструктуру и суммы с действующим источником данных.

Расчет зарплаты и регламентированная отчетность

Базовый кадровый контур хранит структуру, должности, движения сотрудников и расчетные данные, на которых строятся остальные HR-процессы.

Проверка: Проверьте одно подразделение: прием, перевод, график и расчетный документ. Затем сверьте оргструктуру и суммы с действующим источником данных.

Подбор, обучение и оценка сотрудников

Контур подбора связывает потребность в сотруднике, вакансию, отклики, решения участников и выход кандидата на работу.

Проверка: Проведите одного кандидата от заявки руководителя до оффера и приема. Проверьте дубли, права на персональные данные и передачу в кадровую систему.

Мотивация, кадровый резерв и HR-аналитика

Этот контур связывает критерии оценки с решениями о развитии, карьере, резерве или вознаграждении сотрудника.

Проверка: Возьмите одну должность и проведите оценку от назначения до итогового решения. Проверьте формулу, калибровку, права участников и связь с планом развития.

Список сверяли с материалом «Официальный обзор функций БОСС-Кадровик». Источник просмотрен 10 августа 2026.

Пилот на своих данных

Проверка HRM на одном этапе пути сотрудника

На пилоте проведите один реальный рабочий маршрут, включая ручные действия, передачу данных и обработку ошибки.

Фокус первого запуска. Для первого этапа выберите одно подразделение и ограниченный набор кадровых и расчетных операций. Проверьте оргструктуру, прием или перевод, график, начисление, отчет и передачу данных во внешнюю систему.

Что подготовить заранее

  • Один HR-процесс с понятным началом и результатом, например адаптация или обучение.
  • Роли сотрудника, руководителя, HR и владельца справочников.
  • Поля профиля сотрудника, оргструктуру и источник каждого типа данных.
  • Текущий отчет, по которому HR и руководитель оценивают процесс.

Как провести проверку

  1. 01

    Перенести небольшую группу сотрудников и проверить оргструктуру.

  2. 02

    Провести выбранный процесс от назначения до результата и обратной связи.

  3. 03

    Проверить напоминания, смену руководителя и просроченное действие.

  4. 04

    Собрать отчет и сверить его с исходными кадровыми данными.

Что записать по итогам

  • Доля сотрудников, у которых процесс завершен в срок.
  • Число ручных писем, таблиц и напоминаний после запуска.
  • Понятность следующего действия для сотрудника и руководителя.
  • Совпадение оргструктуры, статусов и результатов в HRM и учетной системе.
Подключения

Что проверить в связке с другими системами

  • рекрутинговые ресурсы
  • системы тестирования
  • учетные системы
  • корпоративная инфраструктура

На демонстрации проверьте состав передаваемых данных, направление обмена, повторную отправку и журнал ошибок на своем сценарии.

На встрече с вендором

Что уточнить о продукте

  1. 01

    Какие кадровые и расчетные операции входят в первый этап?

  2. 02

    Насколько сложны оргструктура, графики и схемы мотивации?

  3. 03

    Какие исторические данные нужно перенести?