Практический маршрут

Как выбрать систему управления проектами

Начните с типа работы: повторяющиеся задачи, клиентские проекты или разработка. От этого зависят нужные представления, отчеты и права.

Сейчас

Сроки живут в таблицах, а загрузка сотрудников становится понятна слишком поздно.

Цель

У проекта есть план, ответственные, зависимости и единый способ приемки результата.

До выбора продукта

Три первых шага

  1. 1

    Выбрать один завершенный проект и разобрать его по этапам.

  2. 2

    Определить, кто меняет сроки и принимает результат.

  3. 3

    Собрать обязательные отчеты для руководителя.